受社会文化司委托，由澳门旅游学院负责，有关澳门要成为全日二十四小时不停运作的不夜城，所需要的劳动力分析研究，有关报告的撰写阶段已於早前完成。於是次研究澳门旅游学院特别委托美国内华达大学（拉斯维加斯校舍）的William F. Harrah酒店管理学院，参与资料收集及分析的工作。 基於是次研究是关於人力及社会结构的关系，故进行研究的方法主要为参阅澳门及拉斯维加斯两地的官方资料作分析。分析的方法是以现时的各个社会重要指标，例如居住人口、劳动人口及其行业分布（详情请阅附表）、与及每年访澳的游客人数，跟已全日二十四小时运作的旅游热点拉斯维加斯作比较，来推算本澳欲应付全日运作的人力资源需求。 无论是澳门或是拉斯维加斯，要进行二十四小时运作，不单需要酒店及博彩业的参与，其他行业例如批发零售业、交通运输及通讯、教育及医疗保健与及政府管理及社区治安等相关的工作，亦是不容或缺的主要力量，故此本研究便以此五大行业，将澳门及拉斯维加斯的现时就业人口分布、辅以到访游客人数作一比较。 研究方法是比较澳门和拉斯维加斯在五大行业的雇员对总旅客数量的比率，从而得出与拉斯维加斯的行业比率差距，再以澳门2006年总旅客量及行业雇员数量，推算出如欲发展成近似拉斯维加斯的不夜城模式(但不一定是走拉城风格)所需要的额外人力资源。 结果发现，若凭以上行业推算，以本澳2006年的劳动力，若要提升至与拉斯维加斯看齐的不夜城运作模式，本澳尚需大约15.6万的新血加入劳动市场，相比2006年时的劳动力有85%的增长。当中以酒店及博彩业所需的新劳动力最多（约66,000人），其次是批发零售业（约33,000人）及政府管理与社区治安（约30,500人）；相对而言，教育及医疗保健和交通运输及通讯虽然合共只需约27,000新劳动人口，但这两类行业无论放诸任何地方，皆是不能缺少的，故优先考虑的需要亦不下於其他行业。根据经济学者及分析师的估算，每一主要行业的直接工作空缺将产生1.5的间接工作空缺的乘数效应。 总括而言，基於2007年本澳已招待超过2,700万旅客，加上居住人口及劳动力亦非充裕，故此假若澳门真的构思成为不夜城，无论人口及劳工的政策，皆是有关当局极需考虑的当前急务。 若对本研究有任何意见或疑问，欢迎与澳门旅游学院联络。
